知識經濟

現今是知識經濟的年代，要培養自己怎麼看的到市場。「藍海策略」影響我很多，那時為了當社長，特別去接觸了很多的書，例如人際關係，和一些企業管理的書。

「藍海策略」主要是說，創造一個無人競爭的市場，我當社長任內設計的的第一張海報，就是以藍海為背景，大大的兩個字「出路」，下超級行銷味道的文案。我老是在想，如何運用社團本屆的自身優勢，走出創新的廣闊藍色海洋，因而讓我有了新的裝置藝術廣告，新的幹部職位，新的會議制度、活動和內容。我一直覺得前瞻的能力很重要，這是我一直努力的目標。

去年紅的是「長尾理論」、「藍海策略」、「世界是平的」，那是當今最新的顯學，今年紅的是「M型社會」、「川普、清崎」，近期我看到當紅的是「部落格達人經濟」和「UP學」。

雖然我所學非商管，但總是很喜歡在書局看這類的新書，要賺錢發財怎能不懂市場，讓自己與社會和時代接軌，藉由諸位先進的理論和啟發，可以給自己生涯發展不錯的助益，無論是管理、人際關係還是理財。更何況未來你要賺錢，總要先了解市場，才能全力買進，知己知彼，才能百戰百勝。

「網路」這個媒介，在「梅特卡夫定律」（Metcalfe’ Law）中提到，一種商品或服務是否能在市場上佔有一席之地，甚至壟斷整個市場，前提在於能否突破一個臨界值（critical point），也就是說以使用者人數的平方來代表使用價值，使用價值只要到達一定的臨界值時，這項產品對於使用者的意義與價值就會成幾何級數成長。網路總價值成長幅度，相當於使用人數的平方值，也就是個別取用價值，取決於總體使用人數，個人利益是靠追求集體利益而來。

當一個網站的使用人數，超越了關鍵眾人，造成了關鍵多數，在長期的領導期之下，就會大者恆大，沒有辦法突破。就像奇摩拍賣和eBay拍賣，倚靠著最多的會員人數，獨霸著市場；104人力銀行永遠是人力銀行的龍頭，不論1111人力銀行如何拼命，還是無法拼過這關鍵多數。

雅虎奇摩在台灣是天字第一號的搜尋網站，為什麼不自己全力發展奇摩網誌，而捧著大錢去併購無名小站呢，因為無名小站是網誌和相簿界的龍頭，它的關鍵眾人已經出來了，這批人已經固定的成為鏈結，當然就拼不過了，所以雅虎奇摩願意把無名小站給併購下來。而且愛使用無名的這批人，一定是網路的重度使用者，對於雅虎奇摩的周邊服務日後必會帶來無限的商機。

根據馬太效應：「窮者愈窮，富者愈富，贏家通吃！」網路市場反應的就是贏家通吃，造成了市場的傾斜，只要一旦超越了關鍵大眾，就可以獨占市場。

那麼，網路的商機，何在呢？小銘帶大家來看看！

最近所有的電視廣告最後一幕，都會出現「請上網搜尋關鍵字」的長方格，變成廣告新顯學，簡短幾個字，卻橫跨媒體平台，抓住了消費者的眼球，精準建立廣告主和消費者的直接連結，這是一種願者上鉤的模式，網站上完整且專業的宣傳資訊，何嘗不是對於有興趣者進行更深一層的洗腦和置入。

電視廣告和網路關鍵字廣告的整合行銷，為節節衰退的傳統廣告預算帶來一線希望，成為網路搜尋業者和廣告業者眼中的新商機。

最近當紅的顯學，就是數位雜誌所說的「達人經濟學」，「靠部落格打響品牌 一個人賺全世界的錢」。這些達人具備某個專業領域的知識與經驗，加上已經擁有的網路名氣與信任，容易獲得外界目光的注視，省下自己行銷的過程，可能賣的是美容、旅遊、美食、攝影…，打造自己的數位品牌。

旅遊業的「工頭堅」因為部落格成為超人氣出團領隊；創作「米滷蛋」的老吳出書並和其企業合作衍生商品；寫生活瑣事寫得精采的「貴婦奈奈」，累積死忠的讀者群，進而成為偶像劇編劇；「銀色快手」在部落格上創作文學，讓他一圓作家夢。這些部落格達人因為專業而擁有穩定的流量，創造出個人品牌。憑著超高人氣的點閱率，企業主會在網路上直接下廣告，電視台會接洽上節目，這是個嶄新的自我行銷的平台。部落格讓他們在原本工作之外，增加一筆豐潤的額外收入。

詹偉雄說台灣進入「美學的經濟」，我想部落客也是靠著這同模式的本事行銷，部落格是行銷藝術與人脈經營的結合。

當然我還是小咖，只是樂於當一個意見領袖，創新傳佈的早採用者。

現在網路上最夯的就是「百萬部落客」的票選比賽，那真的是達人的世界，超強仲介商！

最後送給大家的一句話，就是「成功來自良善的觀念及正確的態度」。

沒有良善的觀念怎麼可能達到至善的目的，沒有好的態度怎麼可能成功，沒有按部就班怎麼可能邁向成功，沒有堅持品質、苛求每一步怎麼可能成功，沒有人是可以隨隨便便成功的，不管經營部落格還是經營任何人生目標，都一定要堅持和堅守良善的觀念及正確的態度。大家加油！